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一年淘汰4億部舊手機(jī)去哪了?回收寶做成循環(huán)的大生意

寧夏資訊網(wǎng) 2020-05-11 11:15:26 來(lái)源: 閱讀:-
一年淘汰4億部舊手機(jī)去哪了?回收寶做成循環(huán)的大生意

“掙錢(qián)方式有兩種,從別人口袋里拿錢(qián)或者幫別人省錢(qián),我們是后一種?!被厥諏殑?chuàng)始人兼CEO何帆說(shuō)。

何帆看上的是手機(jī)回收生意。在創(chuàng)辦回收寶之前,他在消費(fèi)電子供應(yīng)鏈領(lǐng)域從業(yè)多年,看到從全球采購(gòu)而來(lái)的半導(dǎo)體、電子器件助推國(guó)內(nèi)硬件市場(chǎng)快速發(fā)展,也察覺(jué)到了電子產(chǎn)品大量閑置和極低回收率中的機(jī)會(huì)。

一部手機(jī)從生產(chǎn)、使用到被淘汰,最終歸宿往往不是再利用,而是長(zhǎng)期被閑置。工信部數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量為4.14億部,預(yù)測(cè)淘汰量將達(dá)到4.61億臺(tái)。淘汰量數(shù)以億計(jì),回收率卻不足2%,何帆向《21CBR》記者舉例,“假設(shè)買(mǎi)一部手機(jī)花了5000元,兩年后閑置在家,手機(jī)價(jià)值越來(lái)越低,逐步歸零,如果回收價(jià)格為2000元,對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),沉默成本太高了?!毖杆僭鲩L(zhǎng)的廢舊手機(jī)市場(chǎng),就像一座沉默的巨礦。

2014年,回收行業(yè)風(fēng)口初顯,何帆以“線上評(píng)估+順豐郵寄”的模式迅速切入,在深圳創(chuàng)立了回收寶科技有限公司,并與華為、OPPO 、vivo等手機(jī)廠商展開(kāi)了合作。

2018年9月,回收寶獲得阿里投資的C輪融資,累計(jì)共完成4輪融資,公司業(yè)務(wù)范圍由“收”延伸至“收、賣(mài)、修、租”,覆蓋了手機(jī)市場(chǎng)后端鏈條,當(dāng)初定位的“省錢(qián)”生意也成了完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

黃牛對(duì)手

過(guò)去,手機(jī)回收是街邊商販和“黃?!钡闹鲌?chǎng),在“電子一條街”深圳華強(qiáng)北,有著全國(guó)最大的電子產(chǎn)品集散地,每年二手手機(jī)出貨量上億。在各個(gè)城市街邊,寫(xiě)著 “高價(jià)回收手機(jī)”牌子的“黃?!钡?cái)倢乙?jiàn)不鮮。但因信息不對(duì)稱(chēng)、價(jià)格不透明、信息泄露風(fēng)險(xiǎn)大等弊端,很多用戶寧愿將廢舊手機(jī)閑置在家,也不愿出售變現(xiàn)。

一年淘汰4億部舊手機(jī)去哪了?回收寶做成循環(huán)的大生意

回收寶創(chuàng)始人兼CEO何帆

“‘黃?!瘓?bào)價(jià)水分很大,會(huì)影響回收價(jià)格體系,造成用戶不信任?!焙畏苍慷命S牛為了壓價(jià),故意使詐破壞用戶手機(jī)的情況。

估價(jià)和質(zhì)檢體系在二手交易中的重要性便凸顯出來(lái),這正是專(zhuān)業(yè)回收平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)所在?;厥諏毜闹悄芄纼r(jià)系統(tǒng),是利用大數(shù)據(jù)分析二手手機(jī)價(jià)格走勢(shì),結(jié)合手機(jī)實(shí)際檢測(cè)情況得出回收價(jià)。在回收寶上手機(jī)回收價(jià)格是實(shí)時(shí)更新的,根據(jù)在線系統(tǒng)估價(jià)結(jié)果,當(dāng)下一款無(wú)明顯損壞的512G iPhone Xs Max,最高估價(jià)為7154元,預(yù)計(jì)下月價(jià)格將下跌494元。何帆自信,相比“黃?!保厥諏殦碛懈鄡r(jià)格優(yōu)勢(shì),“‘黃?!厥帐謾C(jī)后可能賣(mài)給合作伙伴,我們能把手機(jī)賣(mài)到全球,銷(xiāo)售渠道更好,回收價(jià)格也會(huì)更高?!?/p>

預(yù)估價(jià)與平臺(tái)檢測(cè)價(jià)的誤差,是線上回收模式最為用戶詬病的,直接影響用戶對(duì)平臺(tái)的信任?;厥諏毑扇C(jī)器輔助人工的方式檢測(cè),檢測(cè)部門(mén)在不知道手機(jī)預(yù)估價(jià)時(shí)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),并將檢測(cè)過(guò)程錄制成視頻,一旦平臺(tái)檢測(cè)與用戶預(yù)估不一致,視頻可以還原“真相”。此外,針對(duì)用戶關(guān)于隱私安全的擔(dān)憂,回收寶采取反復(fù)刪除填充技術(shù),使數(shù)據(jù)清理更徹底。

現(xiàn)階段,回收寶所回收的產(chǎn)品主要以智能手機(jī)為主,支持超30個(gè)主流手機(jī)品牌,8000多個(gè)型號(hào),迄今平臺(tái)累計(jì)回收手機(jī)超1000萬(wàn)臺(tái)。手機(jī)回收后,15%的優(yōu)品用于二次銷(xiāo)售,80%的良品流向各大線下智能機(jī)回收廠商,拆完配件進(jìn)入市場(chǎng)流通,5%的殘次品被環(huán)保工廠提煉降解。

摸索前行

二手手機(jī)市場(chǎng)巨大空間,不僅吸引了閑魚(yú)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等綜合性平臺(tái)入場(chǎng),愛(ài)回收、估嗎等垂直玩家擠進(jìn)賽道,連各大手機(jī)品牌也在拓展自身“以舊換新”業(yè)務(wù)??傮w來(lái)看,行業(yè)仍處于跑馬圈地的探路階段,如何構(gòu)建成熟的商業(yè)模式還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

目前,包括回收寶在內(nèi)的頭部回收平臺(tái)的打法是,打造手機(jī)回收生態(tài)閉環(huán),同時(shí)線上、線下雙線作戰(zhàn)。何帆介紹,回收寶圍繞手機(jī)這一產(chǎn)品,通過(guò)孵化和投資線下回收品牌換機(jī)俠、數(shù)碼租賃品牌拿趣用、二手手機(jī)品牌可樂(lè)優(yōu)品、上門(mén)維修品牌閃修俠等,已形成較為完善的手機(jī)后端產(chǎn)業(yè)鏈。

借助阿里線上支持,回收寶獲得了天貓、閑魚(yú)、支付寶給予的信用數(shù)據(jù)和流量入口。比如在閑魚(yú)上,回收寶為用戶二手手機(jī)交易提供第三方檢測(cè)服務(wù),另外,還專(zhuān)門(mén)設(shè)有可樂(lè)優(yōu)品的銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)。

不過(guò),由于二手手機(jī)交易仍聚焦在分散的線下場(chǎng)景,且線下可以面對(duì)面檢測(cè)、交付,流程簡(jiǎn)單、用戶體驗(yàn)度好、品牌曝光度也大,因此主流回收平臺(tái)在布局線上之余,都將搶占線下場(chǎng)景視為賽道決勝的關(guān)鍵。

回收寶采取的是門(mén)店合作與自營(yíng)渠道并存,一方面與連鎖賣(mài)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)品牌專(zhuān)賣(mài)店等超10萬(wàn)家線下門(mén)店合作,同時(shí)借助旗下子品牌換機(jī)俠和閃修俠的線下渠道資源直達(dá)用戶;另一方面,回收寶也在探索更智能化的新模式,比如在社區(qū)等人流量大的場(chǎng)景鋪設(shè)可自動(dòng)回收手機(jī)的ATM機(jī),用圖像識(shí)別等技術(shù)代替人工評(píng)估和回收,并當(dāng)場(chǎng)支付全款,免去郵寄流程。2017年,回收寶線下?tīng)I(yíng)收占比已超過(guò)線上,達(dá)到54.83%。2018年年底,閑魚(yú)小站·回收寶也出現(xiàn)在北京、杭州、南京和深圳的街頭,成為回收寶觸達(dá)線下市場(chǎng)的又一窗口。

收割國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),何帆也在設(shè)法走向海外,并在俄羅斯和印度尼西亞兩個(gè)新興市場(chǎng)試水?!昂M馐袌?chǎng)價(jià)格體系與國(guó)內(nèi)不一樣,我們會(huì)考慮一臺(tái)手機(jī)如何在全球?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化,優(yōu)先推廣適合當(dāng)?shù)貒?guó)家的機(jī)型。”何帆說(shuō),目前回收寶基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,但暫時(shí)先做大規(guī)模,不考慮盈利,而是計(jì)劃繼續(xù)將資金投入在技術(shù)研發(fā)、渠道建設(shè)、用戶體驗(yàn)優(yōu)化等方面。

何帆坦言,目前手機(jī)回收行業(yè)還在早期探索階段,現(xiàn)有體系完全市場(chǎng)主導(dǎo),無(wú)論是回收、檢測(cè)還是二次銷(xiāo)售,都沒(méi)有明確的行業(yè)規(guī)范,國(guó)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)相對(duì)缺失。消費(fèi)者習(xí)慣也需要慢慢培養(yǎng)。“如果行業(yè)距離成熟期,是42公里的馬拉松,現(xiàn)在連10%都還沒(méi)跑到。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未定,很多需要我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

題圖來(lái)源:受訪者提供

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