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三星有多強(qiáng)?占韓國(guó)國(guó)民GDP總量25%,手機(jī)就是隨便玩玩

寧夏資訊網(wǎng) 2020-07-12 08:05:33 來源: 閱讀:-

隨著以華為為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的強(qiáng)勢(shì)崛起,三星手機(jī)的份額一退再退,很多人甚至都以為三星已經(jīng)快要“倒閉了”。

然而,很多人其實(shí)不夠了解三星,或者說,不夠了解三星這個(gè)集團(tuán)。強(qiáng)大如蘋果,內(nèi)存閃存屏幕依然是三星的,安卓陣營(yíng)更是無需多言。

那么今天,小編就來跟大家講講三星的成功,和成功背后那些鮮為人知的故事。

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很多人以為三星只是一個(gè)手機(jī)品牌,其實(shí)三星除了是全球最大的手機(jī)制造商,在電視,存儲(chǔ)器,面板等近20種產(chǎn)品上都是全球第一。

除此之外,三星集團(tuán)還涉足軍工和建造領(lǐng)域,既是韓國(guó)第一軍火商,第一造船廠,同時(shí)也在世界各地展現(xiàn)了自己的建筑實(shí)力,世界最高迪拜塔,吉隆坡雙子塔都是三星的杰作。

而在韓國(guó),三星的影響力無需多言,其營(yíng)收占到了韓國(guó)GDP的20%。韓國(guó)有一個(gè)很著名的梗:住著三星蓋的房子用著三星造手機(jī)開著三星生產(chǎn)車去到三星的公司上班,這一輩子都躲不開的三星,何其強(qiáng)大。那么問題來了,如今這么強(qiáng)大的三星,是怎么一步一步爬到這個(gè)位置上的?

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三星由李秉喆創(chuàng)辦于1938年,起初是一家很小的商會(huì),做的是蔬菜水果魚干之類的買賣,1969年成立三星電子,開始生產(chǎn)黑白電視。

在1974年,全球電子產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)候,李秉喆的兒子留洋歸來,買下了韓國(guó)半導(dǎo)體公司,開始對(duì)包括內(nèi)存,閃存等半導(dǎo)體關(guān)鍵部件在內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā)和投資。

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我們僅以內(nèi)存為例,在三星切入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,三星還是一個(gè)默默無聞,僅能在英特爾、NEC等行業(yè)巨頭的夾縫下茍且偷生。

由于在1984年市場(chǎng)行情雪崩,內(nèi)存價(jià)格跌了400%,一票大佬廠商也是扛不住壓力紛紛撤退,而三星則像殺紅了眼的“餓狼”,不管不顧,甚至逆勢(shì)增加研發(fā)投入,大肆吞并,并在四年后迎來行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī),內(nèi)存價(jià)格的回暖,加上同日本企業(yè)差距的縮減,三星不但完成了盈利,還開始侵占日本的市場(chǎng)。

而在1992年,三星率先推出全球第一個(gè)64MDRAM,并在同年完成了對(duì)日本NEC的超越,也成為了全球最大的DRAM制造商。在2008年金融危機(jī)的時(shí)候,三星甚至拿出了一年的全部利潤(rùn)來擴(kuò)大產(chǎn)能,增加整個(gè)行業(yè)的虧損,德國(guó)夢(mèng)琪達(dá),日本爾必達(dá)(日立、NEC、三菱等日本核心DRAM業(yè)務(wù)部組成的)等一眾廠商最終扛不住金融風(fēng)暴帶來的沖擊,宣告破產(chǎn)。這樣慘烈的商戰(zhàn),也載入史冊(cè),成為三星登頂?shù)囊娮C。

至此,整個(gè)行業(yè)只剩下三星、海力士和美光,而前兩者均為韓國(guó)企業(yè),獨(dú)占75%市場(chǎng)份額,成為真正意義上的霸主。

同樣的操作也發(fā)生在液晶面板行業(yè),以及芯片行業(yè)....,都說時(shí)勢(shì)造英雄,三星以及他的領(lǐng)舵人李健熙憑借對(duì)技術(shù)的不懈追求,對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握以及對(duì)商戰(zhàn)法則的運(yùn)用成功將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)一個(gè)斬與馬下。

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而三星與華為的恩愛情仇也從這里開始。從Mate9上三星2K屏供貨被卡脖子,到華為P10系列因?yàn)殚W存供貨緊缺不得已混用閃存,再到今年死撐著也要用BOE的2k和1080P屏幕去培養(yǎng)屬于自己的供應(yīng)商,我們就能知道把技術(shù)作為“護(hù)城河”底氣是有多么的足。

三星是唯一一家從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全部可以獨(dú)立完成不需要任何依賴的上游供應(yīng)商,華為從Mate20系列開始也加大了國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商的比例,然而要走的路還有很長(zhǎng)。

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據(jù)說此次原本P30系列全系列都打算用BOE屏幕,三星帶了極大的誠(chéng)意,最終打動(dòng)了華為高層,于是才有了P30三星屏幕,P30pro京東方屏幕的組合,這就是華為的能力。

但是如果華為不扶持BOE呢?如果沒有Mate20pro對(duì)BOE的鼎力支持,沒有采購(gòu)BOE屏幕而是繼續(xù)用三星呢?那還不是分分鐘被卡脖子,三星想讓你賣多少你就只能賣多少!

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歷史無數(shù)次的證明,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,能夠救中國(guó)的,只有我們自己。我們生在和平年代,生在一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化,生產(chǎn)全球化的時(shí)代。

但是我們依然要看到,核心科技受制于人的下場(chǎng),以美國(guó)為代表的西方列強(qiáng)對(duì)我們?nèi)匀槐в芯韬蛧轮模瑥闹信d被制裁,到華為5G被禁止進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),西方列強(qiáng)對(duì)我們的圍堵從未停止。

小編每每在感慨三星實(shí)力強(qiáng)大的時(shí)候,總會(huì)想起“落后就要挨打”這句經(jīng)典的話,至今仍不過時(shí)。從一眾國(guó)產(chǎn)廠商采用高通SOC,到使用三星屏幕,再到使用美光閃存……我們距離自給自足還有很遠(yuǎn)。

所以華為開始自研SOC,開始培養(yǎng)京東方,每年拿出巨額的經(jīng)費(fèi)做研發(fā)。在前一段接受采訪談及華為的自研系統(tǒng)時(shí)也明確指出“我們不能有狹隘的自豪感,這種自豪感會(huì)害死我們。我們的目的就是要賺錢,是要拿下上甘嶺。拿不下上甘嶺,拿下華爾街也行。我們不要狹隘,我們做操作系統(tǒng),和做高端芯片是一樣的道理,主要是讓別人允許我們用,而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時(shí)候,備份系統(tǒng)要能用得上”

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現(xiàn)在各個(gè)手機(jī)廠商對(duì)于技術(shù)研發(fā)的投入越來越高,積極主動(dòng)性越來越強(qiáng),這是非常好的現(xiàn)象。

同時(shí)我們也要看到有一些廠家不思進(jìn)取,甚至使用各“無用論”“科普論”去解釋一些廠家辛辛苦苦研究出來的新技術(shù)。筆者想說真的沒必要,作為國(guó)人,我們理應(yīng)是一致對(duì)外,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步的,這有這樣,下一個(gè)十年,我們才能夠腰桿挺得更直!

(正文已結(jié)束)

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