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先讓自己“靜”下來(lái),我們才配擁有強(qiáng)大的力量

寧夏資訊網(wǎng) 2020-04-05 15:58:56 來(lái)源: 閱讀:-

最近,一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友,結(jié)束了自己的項(xiàng)目,宣告創(chuàng)業(yè)失敗,不過(guò),我相信他會(huì)再次創(chuàng)業(yè),而且成功的可能性會(huì)比較大。

結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目,對(duì)他來(lái)說(shuō)需要極大的勇氣,他覺(jué)得,項(xiàng)目失敗,就是對(duì)自己最大的否定,覺(jué)得自己一無(wú)是處,什么都做不好。

在下定決心之前,他找我聊天,因?yàn)橐恢北容^關(guān)注他,所以,對(duì)他的項(xiàng)目還算比較了解,而且,他的標(biāo)示性太強(qiáng)了。他用喬布斯的照片做頭像,他發(fā)的很多朋友圈和微博,都是引用喬布斯的一些話,是一個(gè)徹頭徹尾的喬布斯的死忠粉。

他跟我說(shuō)了很多他想不通的地方,但是絕大多數(shù)都是抱怨?jié)蠜](méi)有好的人才,沒(méi)有好的環(huán)境,客戶也都很不成熟。

聽(tīng)了大概10分鐘,我打斷了他。我說(shuō),這些東西我都不關(guān)心,也不是問(wèn)題的關(guān)鍵和核心,既然你那么崇拜喬布斯,喬布斯的傳記你可能也都快翻爛了,但是,你還是沒(méi)有真正讀懂他,你關(guān)注的更多還是他創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié),而沒(méi)有注意到,對(duì)他影響和最為重要的改變是什么。

很多人可能也會(huì)像我這位朋友一樣,會(huì)說(shuō)是他被踢出董事會(huì),然后又王者歸來(lái)的經(jīng)歷。這,其實(shí)不是關(guān)鍵。

喬布斯身患重病之后,經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,決定邀請(qǐng)自己最信任的作家沃爾特·艾薩克森給自己寫(xiě)傳記。有一天,沃爾特向喬布斯提了一個(gè)問(wèn)題:對(duì)你一生影響最大的是什么?

面對(duì)這樣的問(wèn)題,我想很多人可能都要思考和反復(fù)權(quán)衡好久,因?yàn)橐涞蒙夏莻€(gè)最大。不過(guò),喬布斯只是做了略微的思考,就堅(jiān)定的根沃爾特說(shuō):我的改變,都是因?yàn)樾闹杏袃蓚€(gè)問(wèn)號(hào)。

沃爾特非常好奇,這兩個(gè)問(wèn)號(hào)是什么。喬布斯說(shuō)了一段他童年的經(jīng)歷。

他小時(shí)候很喜歡和鄰居家的孩子一起放風(fēng)箏。可是,他的風(fēng)箏總是比同伴的風(fēng)箏飛的低。回到家里,他很生氣也很懊惱,狠狠的把風(fēng)箏扔到墻角。

他的養(yǎng)父看出他的不快和憤怒,聽(tīng)喬布斯說(shuō)明了事情的原委之后,他搖了搖頭,跟喬布斯說(shuō):孩子,請(qǐng)你記住,以后無(wú)論做什么事,你心里都應(yīng)該有兩個(gè)問(wèn)號(hào)。第一個(gè)問(wèn)號(hào):為什么別人不能比你更成功?第二個(gè)問(wèn)號(hào):為什么自己會(huì)輸給別人?

第一個(gè)問(wèn)號(hào)的目的是世界很大,天外有天,只有勇于認(rèn)輸,保持心態(tài)平衡,才能擁有積極樂(lè)觀的人生態(tài)度。第二個(gè)問(wèn)號(hào),要問(wèn)自己,是因?yàn)樽约号艽蟛粔蚩?,還是準(zhǔn)備的線不夠長(zhǎng)?只有冷靜分析失敗的原因,才有可能找出解決問(wèn)題的方法,才能反敗為勝。

可以說(shuō),這兩個(gè)問(wèn)號(hào)對(duì)喬布斯而言非常非常重要,他說(shuō),正是因?yàn)橛羞@兩個(gè)問(wèn)號(hào),才能讓他不論是身陷失敗的漩渦,還是面對(duì)成功的包圍,都能保持內(nèi)心的平靜。

先讓自己“靜”下來(lái),我們才配擁有強(qiáng)大的力量


對(duì)于我們現(xiàn)代人而言,可能最難做到的就是保持內(nèi)心的平靜。絕大多數(shù)人,可能在面對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,還沒(méi)真正面對(duì),就已經(jīng)掉入了自己思維的陷阱。

就是我經(jīng)常說(shuō)的”公平陷阱“。我們很多人特別容易陷入“公平陷阱”,我們總是認(rèn)為付出就會(huì)有回報(bào),我們把這種關(guān)系理解為一種線性關(guān)系,就是說(shuō)我付出了60分就要得到60分對(duì)應(yīng)的回報(bào),付出100分就要得到100分的回報(bào),而實(shí)際生活中,我們想要得到的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)應(yīng)的付出,只有這樣,自己才會(huì)覺(jué)得公平。

實(shí)際上,如果從這個(gè)角度而言,沒(méi)有什么公平可言。如果你總是在追求那些馬上就能兌現(xiàn)的所謂的即時(shí)的公平的回報(bào),而你覺(jué)得那些不公平的人,也就是你覺(jué)得付出少而回報(bào)多的人,在此之前可能都經(jīng)歷了極長(zhǎng)時(shí)間的“不公平”,因?yàn)?strong>他們懂得先付出后回報(bào)的道理。

說(shuō)到底,并不是沒(méi)有公平可言,只是你看待公平的時(shí)間維度是多少,只有100分的努力,得到的可能只有60分的回報(bào),長(zhǎng)期的120分的努力,得到的回報(bào)可能是200或者更多。

除了這個(gè)因素一位,其實(shí),一旦我們陷入”公平陷阱“,最容易做的選擇就是,給自己找一個(gè)靶子,然后拿自己的優(yōu)點(diǎn)和別人的缺點(diǎn)去比,然后越想覺(jué)得越不公平,總是抱怨”我什么都比他強(qiáng),為什么他能成,我就不行?“然后,就是開(kāi)始把責(zé)任歸結(jié)到別人有個(gè)好爸爸,別人有繼承來(lái)的巨額資本,如果這些理由都找不到,基本就會(huì)歸結(jié)為,別人肯定做了什么見(jiàn)不得人的勾當(dāng),開(kāi)始抱怨這個(gè)社會(huì)不公平。

其實(shí),喬布斯的這兩個(gè)問(wèn)號(hào),和《大學(xué)》里講的道理是一樣的,而且《大學(xué)》里講的更清楚,只是很多人看不懂。

《大學(xué)》:知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。

喬布斯的第一個(gè)問(wèn)號(hào),也就是,為什么別人不能比你更成功?這里講的更多的的是知止;而第二個(gè)問(wèn)題,為什么自己會(huì)輸給別人?講的更多的是慮而后能得。

很多人說(shuō),《大學(xué)》不就是給小孩子看的嗎?一共1800字都不到,能有什么深?yuàn)W的?很多人過(guò)度的關(guān)注了三綱八目,也就是明明德、親(新)民、止于至善,以及格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下,而忽略了最為重要的前提和修為的方法,也就是這一段,傳統(tǒng)上也被稱為七證。

我把知、止、定、靜、安、慮、得總結(jié)為,一個(gè)人調(diào)用自己的智慧資源客觀冷靜的利用客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。

即使談到七證,絕大多數(shù)人也都忽視了第一個(gè)字,也就是”“。

人和其他動(dòng)物最大的區(qū)別就是人具備反思自己思維模式的能力,這也是人與人拉開(kāi)差距的最根本的原因。

,說(shuō)到底就是就是我們認(rèn)知世界和我們自身的能力。而最難的是自知,也就是《老子》所說(shuō)的知人者智,自知者明。

要做到自知,首先就得學(xué)會(huì)把”我“抽離出來(lái)。把自己也當(dāng)成一個(gè)客體來(lái)看待。我在講《管子》的時(shí)候,經(jīng)常打一個(gè)比方:我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo),不管是個(gè)人還是企業(yè)家、管理者,通常情況下,我們都在承擔(dān)兩個(gè)角色。一個(gè)角色是:我們是機(jī)器的設(shè)計(jì)者,這臺(tái)機(jī)器,就是我們通過(guò)各種方法,驅(qū)動(dòng)我們執(zhí)行具體任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具;另外一個(gè)角色,我們自己也是其中的一個(gè)零件。很多時(shí)候,我們沉浸于自己作為一個(gè)具體的零件的角色,而很少用機(jī)器設(shè)計(jì)者的視角來(lái)看問(wèn)題。如果我們,或者作為別的零件的員工,在具體的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,犯了錯(cuò)誤、出了問(wèn)題,從設(shè)計(jì)者的角度來(lái)看,到底是因?yàn)槭裁闯龅膯?wèn)題,如果是因?yàn)榱慵旧聿缓细?,達(dá)不到使機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,那這時(shí)候,最好的辦法是去找到一個(gè)更好的,更能滿足需求的零件,而不是對(duì)那個(gè)具體的零件要求過(guò)高。

如果換到個(gè)人的視角,這里的零件要包括兩個(gè)方面

一個(gè)方面是豐富自己的”能力工具箱“,提升自己的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,學(xué)習(xí)別人已有的工具和經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)方面是自己確實(shí)不擅長(zhǎng)的東西,學(xué)會(huì)找別人去幫你做,幫你完成。

并不是說(shuō)能做到”自知“,就一切問(wèn)題都迎刃而解了,這只是基礎(chǔ),也只是入門。

而接下來(lái)的,包含了最少三個(gè)方面的含義:

一、止自己的欲望,人最大的欲望無(wú)非是名、利,很多時(shí)候,我們一旦意識(shí)到自己可能會(huì)失敗,會(huì)出丑,會(huì)丟人,自我保護(hù)機(jī)制立馬啟動(dòng),這些都是受我們的潛意識(shí)支配的,而之后我們經(jīng)過(guò)理性思考之后,我們總是會(huì)懊惱不已,這部分是由大腦的前額皮層來(lái)負(fù)責(zé)的。但是,通常情況下,懊惱又讓我們進(jìn)入了潛意識(shí)的支配。

二、止還包括了限定條件,也就是我們自身的能力邊界、性格特征、行為方式這些東西。

三、止還應(yīng)該包括所思考問(wèn)題的邊界,也就是如何界定問(wèn)題。很多時(shí)候,我們思考問(wèn)題犯的第一個(gè)錯(cuò)誤就是沒(méi)有清晰的界定問(wèn)題,沒(méi)有找到問(wèn)題的主要矛盾,然后就是用不同層面的問(wèn)題互為條件和假設(shè),這樣,我們永遠(yuǎn)也不會(huì)得出一個(gè)結(jié)論出來(lái),更不可能拿到實(shí)踐中去驗(yàn)證,這也是進(jìn)入理性思考階段,很多人都容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤。

先讓自己“靜”下來(lái),我們才配擁有強(qiáng)大的力量


我的讀者里有不少是企業(yè)家朋友,這里也給大家一個(gè)作為企業(yè)家或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行自我反省的三大原則。

《管子·版法》:

凡將立事,正彼天植,風(fēng)雨無(wú)違。遠(yuǎn)近高下,各得其嗣。三經(jīng)既飭,君乃有國(guó)。喜無(wú)以賞,怒無(wú)以殺;喜以賞,怒以殺,怨乃起,令乃廢,驟令不行,民心乃外。外之有徒,禍乃始牙。眾之所忿,置不能圖。舉所美,必觀其所終。廢所惡,必計(jì)其所窮。慶勉敦敬以顯之,富祿有功以勸之,爵貴有名以休之。兼愛(ài)無(wú)遺,是謂君心。必先順教,萬(wàn)民鄉(xiāng)風(fēng)。旦暮利之,眾乃勝任。取人以己,成事以質(zhì)。審用財(cái),慎施報(bào),察稱量;故用財(cái)不可以嗇,用力不可以苦。用財(cái)嗇則費(fèi),用力苦則勞。民不足,令乃辱。民苦殃,令不行。施報(bào)不得,禍乃始昌。禍昌不寤,民乃自圖。正法直度,罪殺不赦。殺僇必信,民畏而懼。武威既明,令不再行,頓卒怠倦以辱之,罰罪宥過(guò)以懲之,殺僇犯禁以振之。植固不動(dòng),倚邪乃恐。倚革邪化,令往民移。法天合德,象法無(wú)親。參于日月,佐于四時(shí)。悅在施有,眾在廢私。召遠(yuǎn)在修近,閉禍在除怨。修長(zhǎng)在乎任賢,高安在乎同利。


限于篇幅,這里就不逐字逐句的翻譯了,只講重點(diǎn):

這里的重點(diǎn)是三經(jīng):正彼天植,風(fēng)雨無(wú)違。遠(yuǎn)近高下,各得其嗣。這就是三經(jīng)。

正彼天植就是君主要端正自己的心志,風(fēng)雨無(wú)違,這個(gè)違是違反的違,就是不要違背自然規(guī)律,遠(yuǎn)近高下,各得其嗣。就是指指要處理好遠(yuǎn)近高下各類人的關(guān)系,使他們能夠各得其所、各盡其能。這三項(xiàng)重要原則得到確立,君主才配擁有國(guó)家,才有可能治理好國(guó)家。喜怒無(wú)常、獎(jiǎng)懲不合法,就會(huì)出現(xiàn)政令不能推行的情況,民眾和員工也就有了離開(kāi)的想法。現(xiàn)代社會(huì),合理的人員流動(dòng)很正常,但是如果出現(xiàn)了大量人才流失的情況,就必須得引起重視了,而這幾點(diǎn)基本也都是導(dǎo)致人才流失的重要原因。如果犯了眾怒,也就是眾之所忿,置不能圖。就很難對(duì)付也很難收拾局面了。


這一段的最后總結(jié)說(shuō):法天合德,象法無(wú)親。參于日月,佐于四時(shí)。悅在施有,眾在廢私。召遠(yuǎn)在修近,閉禍在除怨。修長(zhǎng)在乎任賢,高安在乎同利。

對(duì)君主和最高管理者而言,最為重要的就是,向大自然學(xué)習(xí),尊重自然規(guī)律,合于公德,效仿大地,無(wú)遠(yuǎn)近親疏,一視同仁,才能和日月并列,與四時(shí)為伍。取悅民眾在于給予他們他們所需要的,獲得民眾的擁戴在于去除自己的私心。如果想外部的人能夠追隨,就要把內(nèi)部處理好,如果不想禍患發(fā)生,就要及時(shí)的消除怨恨。如果想獲得長(zhǎng)治久安,重要的就是在任用賢人,有賢德的人,鞏固君位就在于與民同利。

先讓自己“靜”下來(lái),我們才配擁有強(qiáng)大的力量

包容面對(duì)他人,清醒面對(duì)自己,擁有自知之明是成功的第一步,能夠不斷在競(jìng)爭(zhēng)中獲得提升并完善自我,才能達(dá)成最終的勝利,所以說(shuō),時(shí)刻自省才是對(duì)自我成長(zhǎng)最重要的推動(dòng)力。

我們這個(gè)時(shí)代,多的是戾氣、怒氣、怨氣,諂媚之氣,而缺少的是一股靜氣、正氣和朝氣。因?yàn)榇蠹艺l(shuí)都靜不下來(lái),安穩(wěn)不下來(lái),成天想的是如何賺錢,如何出人頭地,想的是如何把別人比下去。在一個(gè)快速變革的時(shí)代,可以說(shuō)這是一種必然,不是哪一個(gè)具體的人的問(wèn)題,而是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題或者說(shuō)是時(shí)代問(wèn)題。讓自己靜下來(lái),讓自己一身靜氣,可能是這個(gè)浮躁的時(shí)代,最難做,但是也最應(yīng)該做到的一件事。

其實(shí),能讓自己靜下來(lái),也還只是入門,因?yàn)橹挥徐o下來(lái)以后,我們才能開(kāi)始真正的”誠(chéng)實(shí)的思考“,才配擁有思想的力量。


(正文已結(jié)束)

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